创业公司如何通过灵活的用工形式降低人力成本？
创业公司想的是能生存下去，降低成本、提高收益就很重要。
一、通过好得灵活用工平台，企业和员工的关系从劳动关系转变为合作关系，员工社保方面的支出就不省下来了，当然因为灵活工作者3万月收入不需要缴纳个税，收入也会更多。这里，就降低了初创企业成本。
二、少缴税就是盈利！通过灵活用工平台，以往不能抵扣的人工成本，因为平台开具的增值税专项发票从而能抵扣了。
目前来看的话，灵活用工这个概念还是比较前沿的。现在的一些企业，尤其是互联网企业，它们对于员工工作时间和地点的要求比较灵活，所以在进行员工招聘时，可能会更倾向于远程办公，那么这个就是实现灵活用工的一个方式。/
企业想要实现灵活用工，就需要借助专业平台的力量，比如像是云队友这种远程办公平台，需要与这些远程办公平台之间建立合作关系，这样就可以比较精准的进行远程工作人员的招聘，这样一方面减少了企业招聘的资金投入，省时省力，还可以实现灵活用工。
灵活用工模式降低企业用人成本，主要从以下几个方面来体现：
灵活用工模式是将传统的劳动雇佣关系转化为合作经营关系，企业无需给员工缴纳社保，省去企业一大笔社保服务！
为企业零工提供商保服务。员工在上下班路上，抑或是工作过程中出现工伤事故，企业无需承担赔偿，由第三方直接赔付即可。
目前市面上有许多灵活用工平台，像万才网这样的，他们有行业内极具优势的薪税方案，能够帮助企业在税收这块大幅度降低成本，同时开具相应的增值税专用发票进行进项抵扣等操作，结合平台上的信息实现“四流合一”，确保企业税务板块降本、合规！
还有也是最简单的一点，灵活用工模式重在灵活，企业可根据业务的淡旺季，自由的选择合适的零工，避免旺季时人手不足，淡季时又明显浪费的情形。
最后给大家一张我们真实的一个案例，以图的方式展示出来了，结果一目了然！
对于员工来说，每天按时上下班是正常的，而对于企业来说，雇佣全职员工是当今最主流的雇佣方式。但这种惯常的全职固定模式真的是最科学、最有效的吗？
我们不妨先看看企业的实际就业情况。近年来，随着各省平均工资的增加，企业雇用成本在公司总成本中所占的比例逐渐攀升。在传统的固定全职就业模式下，企业承担的成本不仅是员工工资、年终奖金、社会保险和住房基金等显性成本，还包括闲置人员、团队建设、员工解除劳动合同等隐性成本。
以北京一位月税前收入元的普通员工为例。在缴纳了自己的税金、社会保险和住房基金后，员工实际上只得到了元左右的收入。那么企业呢？需要承担多元的成本，从企业成本到个人税后工资，都有多元的差额。
与高成本相比，在全职就业的效率上很难做到"一分钱"，在全职雇佣模式下，员工只需要在固定的时间内工作，而不是根据公司的实际需要进行调整，无论实际工作内容多少，企业都要付给员工一定数额的工资，不能按照数量准确地支付，显然"绩效-价格比"不是最高的。
除了成本和效率问题外，还有一个非常普遍的情况，即一些企业也会有大量的短期就业需求，如信息技术、互联网、旅游、餐饮等行业往往在一段特定的时期内，就业需求会在一段特定时期内急剧上升，如果仍以传统固定的全职方式，将面临招聘过程繁琐、就业成本不及时、就业成本过高、无法提高闲置人员等问题。
与上述相结合，传统的固定全职模式并不是科学意义上的最佳就业方案，如何避免用人风险，降低成本，提高效率？近两年来，弹性就业模式在各大企业中悄然兴起，解决了上述问题。
与固定全职就业不同，弹性就业是指企业基于就业需求、按需灵活就业的浪潮和低谷，双方没有建立正式的全职劳动关系，可以将兼职、自由职业、劳务派遣等纳入灵活就业范畴，这种就业模式在欧美一些国家已经非常流行。
在灵活的就业模式下，人力资源可以根据实际需求及时使用和停止。当企业在第三阶段面临人才短缺、旺季人才短缺、工程人员短缺、人员短缺等问题时，就会有专业的人力资源服务机构为企业提供灵活的就业服务。企业不需要承担与全职同等的额外成本，也不需要复杂的进出流程，尤其是那些对高端人才需求很高的企业，这将节省大量的劳动力成本；另一方面，对于技术熟练的员工来说，这种灵活的就业模式可以让自己从固定职位中解放出来，获得更多的同等报酬和更自由的时间，这可以说是一箭双雕。
创业公司如何通过灵活的用工形式降低人力成本？
创业公司想的是能生存下去，降低成本、提高收益就很重要。
一、通过好得灵活用工平台，企业和员工的关系从劳动关系转变为合作关系，员工社保方面的支出就不省下来了，当然因为灵活工作者3万月收入不需要缴纳个税，收入也会更多。这里，就降低了初创企业成本。
二、少缴税就是盈利！通过灵活用工平台，以往不能抵扣的人工成本，因为平台开具的增值税专项发票从而能抵扣了。
目前来看的话，灵活用工这个概念还是比较前沿的。现在的一些企业，尤其是互联网企业，它们对于员工工作时间和地点的要求比较灵活，所以在进行员工招聘时，可能会更倾向于远程办公，那么这个就是实现灵活用工的一个方式。/
企业想要实现灵活用工，就需要借助专业平台的力量，比如像是云队友这种远程办公平台，需要与这些远程办公平台之间建立合作关系，这样就可以比较精准的进行远程工作人员的招聘，这样一方面减少了企业招聘的资金投入，省时省力，还可以实现灵活用工。
灵活用工模式降低企业用人成本，主要从以下几个方面来体现：
灵活用工模式是将传统的劳动雇佣关系转化为合作经营关系，企业无需给员工缴纳社保，省去企业一大笔社保服务！
为企业零工提供商保服务。员工在上下班路上，抑或是工作过程中出现工伤事故，企业无需承担赔偿，由第三方直接赔付即可。
目前市面上有许多灵活用工平台，像万才网这样的，他们有行业内极具优势的薪税方案，能够帮助企业在税收这块大幅度降低成本，同时开具相应的增值税专用发票进行进项抵扣等操作，结合平台上的信息实现“四流合一”，确保企业税务板块降本、合规！
还有也是最简单的一点，灵活用工模式重在灵活，企业可根据业务的淡旺季，自由的选择合适的零工，避免旺季时人手不足，淡季时又明显浪费的情形。
最后给大家一张我们真实的一个案例，以图的方式展示出来了，结果一目了然！
对于员工来说，每天按时上下班是正常的，而对于企业来说，雇佣全职员工是当今最主流的雇佣方式。但这种惯常的全职固定模式真的是最科学、最有效的吗？
我们不妨先看看企业的实际就业情况。近年来，随着各省平均工资的增加，企业雇用成本在公司总成本中所占的比例逐渐攀升。在传统的固定全职就业模式下，企业承担的成本不仅是员工工资、年终奖金、社会保险和住房基金等显性成本，还包括闲置人员、团队建设、员工解除劳动合同等隐性成本。
以北京一位月税前收入元的普通员工为例。在缴纳了自己的税金、社会保险和住房基金后，员工实际上只得到了元左右的收入。那么企业呢？需要承担多元的成本，从企业成本到个人税后工资，都有多元的差额。
与高成本相比，在全职就业的效率上很难做到"一分钱"，在全职雇佣模式下，员工只需要在固定的时间内工作，而不是根据公司的实际需要进行调整，无论实际工作内容多少，企业都要付给员工一定数额的工资，不能按照数量准确地支付，显然"绩效-价格比"不是最高的。
除了成本和效率问题外，还有一个非常普遍的情况，即一些企业也会有大量的短期就业需求，如信息技术、互联网、旅游、餐饮等行业往往在一段特定的时期内，就业需求会在一段特定时期内急剧上升，如果仍以传统固定的全职方式，将面临招聘过程繁琐、就业成本不及时、就业成本过高、无法提高闲置人员等问题。
与上述相结合，传统的固定全职模式并不是科学意义上的最佳就业方案，如何避免用人风险，降低成本，提高效率？近两年来，弹性就业模式在各大企业中悄然兴起，解决了上述问题。
与固定全职就业不同，弹性就业是指企业基于就业需求、按需灵活就业的浪潮和低谷，双方没有建立正式的全职劳动关系，可以将兼职、自由职业、劳务派遣等纳入灵活就业范畴，这种就业模式在欧美一些国家已经非常流行。
在灵活的就业模式下，人力资源可以根据实际需求及时使用和停止。当企业在第三阶段面临人才短缺、旺季人才短缺、工程人员短缺、人员短缺等问题时，就会有专业的人力资源服务机构为企业提供灵活的就业服务。企业不需要承担与全职同等的额外成本，也不需要复杂的进出流程，尤其是那些对高端人才需求很高的企业，这将节省大量的劳动力成本；另一方面，对于技术熟练的员工来说，这种灵活的就业模式可以让自己从固定职位中解放出来，获得更多的同等报酬和更自由的时间，这可以说是一箭双雕。