在学校学习的专业理论，对于初到现场的任何人来说，用处都不大的，自打你踏进工地那刻起，你要记住，你不是什么大学生，也不是什么高学历，你就是一张白纸，一个学徒而已，但是有一点很重要，你在学校学习的专业术语，以及基本的看图能力，还有软件多少你要会一些，这样至少别人问你，或者你看到一样东西，你知道是什么。
到施工现场如果让你跟着师傅测量，这是最好的，因为测量是最基础的，也是真能学到真东西的，但是也是最累最苦的，希望你能忍住，因为测量放线时候，你接触的是从进场开始到基础开槽再到最后竣工一系列的工艺，所以一个工程你能跟下来，只要你去问，去学，哪怕没人教你你偷着学，一个工程竣工或者是一年下来，我保你能有很大的进步，最起码你的白纸上边能有百分之五十以上的内容。测量是你不仅仅接触的是你的专业，而且相关的木工、钢筋、水电、安装等等你都能接触，活完了你就溜达，这看看那看看，随便问一个师傅哪怕是工人，都懂很多，何乐而不为？而且工人师傅们，还爱跟你聊呢，聊天中你就会学到很多。
如果是跟着技术员也可以，如果师傅不错不吝啬，那么恭喜你，你能进步比较快，你多问多学，然后到现场多看，用现场跟你学的一结合，你就会进步很快，但是技术是专业性很强的，你需要多看书，多看图集，多看图纸，一些常用的
工程行业锻炼也考验一个人的综合能力，什么随机应变、圆滑处世、沟通协调等等，在这里表现的淋漓尽致。所以，从事这个行业，真的锻炼人，接触的人多，说的话也多，办的事也多，从中你就明白，什么话该说什么不该说，什么事能做什么事该做，什么事看到了要假装没看到，什么事别人没看到，你需不需要看到，等等，这都需要你一点点的来深入了解并体会。
未来的工程人，不要被那些所谓的劝退吓跑，被吓跑的都是歪瓜裂枣，真正热爱的人是不会被劝退的，只要你喜欢、热爱，你就会进步，你就会有施展伸手的平台，虽然现在大环境对比前些年差了点，但是你要清楚，只要你有技术或者是技术够硬，还会怕被饿死吗？
天的一天一分钱没得，假也不能积攒，另外休假期间有事还得回来，但是领导层一般都不会有这些问题，人家想休就休了，工资说实话，一点也不高，现在社会上干啥都能拿到那个钱，根本没必要去工地，有关系准备去局里那就另说了。对于大众来说，最好不要去工地，这么说吧，待下去的或多或少都是些不求上进的养老人员，现在的建筑行业也没有以前那么暴利了，想陪家人多一些的，还是不要去，想
天的一天一分钱没得，假也不能积攒，另外休假期间有事还得回来，但是领导层一般都不会有这些问题，人家想休就休了，工资说实话，一点也不高，现在社会上干啥都能拿到那个钱，根本没必要去工地，有关系准备去局里那就另说了。对于大众来说，最好不要去工地，这么说吧，待下去的或多或少都是些不求上进的养老人员，现在的建筑行业也没有以前那么暴利了，想陪家人多一些的，还是不要去，想混日子的，去了也可以，苦点，累点，但是一辈子不愁吃喝。
如果是跟着技术员也可以，如果师傅不错不吝啬，那么恭喜你，你能进步比较快，你多问多学，然后到现场多看，用现场跟你学的一结合，你就会进步很快，但是技术是专业性很强的，你需要多看书，多看图集，多看图纸，一些常用的结构理论，你要熟记于心。
你接触的单位人员，基本上都是你有求于人的，毕竟施工单位在建设单位、监理单位、设计单位、审计单位、地勘等等面前，都是最底层的存在。人家都能管你，谁都不能得罪，得罪他们就是跟钱过不去，就会给你的单位带来麻烦。等你逐渐走进核心，你就会深有体会，这就是圆滑。
等你有权掌握大局或者是接触到一个项目的权利顶层，你要明白一个项目经理是干什么的，毕竟对于工程人来说，项目经理的位置是目标，但并不是终点。权利怎么用，你要了解并学习。项目经理是怎么将一个项目管理的井井有条，而且使得几千万甚至上亿的项目顺利进行的。这不仅仅是专业能力，更是一个人的本事，这就体现出了沟通协调的重要性，更体现出了一个作为管理人员应该掌握基本素养。
在学校学习的专业理论，对于初到现场的任何人来说，用处都不大的，自打你踏进工地那刻起，你要记住，你不是什么大学生，也不是什么高学历，你就是一张白纸，一个学徒而已，但是有一点很重要，你在学校学习的专业术语，以及基本的看图能力，还有软件多少你要会一些，这样至少别人问你，或者你看到一样东西，你知道是什么。
到施工现场如果让你跟着师傅测量，这是最好的，因为测量是最基础的，也是真能学到真东西的，但是也是最累最苦的，希望你能忍住，因为测量放线时候，你接触的是从进场开始到基础开槽再到最后竣工一系列的工艺，所以一个工程你能跟下来，只要你去问，去学，哪怕没人教你你偷着学，一个工程竣工或者是一年下来，我保你能有很大的进步，最起码你的白纸上边能有百分之五十以上的内容。测量是你不仅仅接触的是你的专业，而且相关的木工、钢筋、水电、安装等等你都能接触，活完了你就溜达，这看看那看看，随便问一个师傅哪怕是工人，都懂很多，何乐而不为？而且工人师傅们，还爱跟你聊呢，聊天中你就会学到很多。
如果是跟着技术员也可以，如果师傅不错不吝啬，那么恭喜你，你能进步比较快，你多问多学，然后到现场多看，用现场跟你学的一结合，你就会进步很快，但是技术是专业性很强的，你需要多看书，多看图集，多看图纸，一些常用的
工程行业锻炼也考验一个人的综合能力，什么随机应变、圆滑处世、沟通协调等等，在这里表现的淋漓尽致。所以，从事这个行业，真的锻炼人，接触的人多，说的话也多，办的事也多，从中你就明白，什么话该说什么不该说，什么事能做什么事该做，什么事看到了要假装没看到，什么事别人没看到，你需不需要看到，等等，这都需要你一点点的来深入了解并体会。
未来的工程人，不要被那些所谓的劝退吓跑，被吓跑的都是歪瓜裂枣，真正热爱的人是不会被劝退的，只要你喜欢、热爱，你就会进步，你就会有施展伸手的平台，虽然现在大环境对比前些年差了点，但是你要清楚，只要你有技术或者是技术够硬，还会怕被饿死吗？
天的一天一分钱没得，假也不能积攒，另外休假期间有事还得回来，但是领导层一般都不会有这些问题，人家想休就休了，工资说实话，一点也不高，现在社会上干啥都能拿到那个钱，根本没必要去工地，有关系准备去局里那就另说了。对于大众来说，最好不要去工地，这么说吧，待下去的或多或少都是些不求上进的养老人员，现在的建筑行业也没有以前那么暴利了，想陪家人多一些的，还是不要去，想
天的一天一分钱没得，假也不能积攒，另外休假期间有事还得回来，但是领导层一般都不会有这些问题，人家想休就休了，工资说实话，一点也不高，现在社会上干啥都能拿到那个钱，根本没必要去工地，有关系准备去局里那就另说了。对于大众来说，最好不要去工地，这么说吧，待下去的或多或少都是些不求上进的养老人员，现在的建筑行业也没有以前那么暴利了，想陪家人多一些的，还是不要去，想混日子的，去了也可以，苦点，累点，但是一辈子不愁吃喝。
如果是跟着技术员也可以，如果师傅不错不吝啬，那么恭喜你，你能进步比较快，你多问多学，然后到现场多看，用现场跟你学的一结合，你就会进步很快，但是技术是专业性很强的，你需要多看书，多看图集，多看图纸，一些常用的结构理论，你要熟记于心。
你接触的单位人员，基本上都是你有求于人的，毕竟施工单位在建设单位、监理单位、设计单位、审计单位、地勘等等面前，都是最底层的存在。人家都能管你，谁都不能得罪，得罪他们就是跟钱过不去，就会给你的单位带来麻烦。等你逐渐走进核心，你就会深有体会，这就是圆滑。
等你有权掌握大局或者是接触到一个项目的权利顶层，你要明白一个项目经理是干什么的，毕竟对于工程人来说，项目经理的位置是目标，但并不是终点。权利怎么用，你要了解并学习。项目经理是怎么将一个项目管理的井井有条，而且使得几千万甚至上亿的项目顺利进行的。这不仅仅是专业能力，更是一个人的本事，这就体现出了沟通协调的重要性，更体现出了一个作为管理人员应该掌握基本素养。