开设分公司执行工程任务是一种合作共赢的模式，总公司具备资质，业绩，人员和技术等条件，成为分公司可以直接共享这些资源，在投标和施工等方面都具有一定的优势，且工程款直接打到分公司账户，再也不用担心回款的问题。…
开设分公司执行工程任务是一种合作共赢的模式，总公司具备资质，业绩，人员和技术等条件，成为分公司可以直接共享这些资源，在投标和施工等方面都具有一定的优势，且工程款直接打到分公司账户，再也不用担心回款的问题。不像挂靠那样，不仅自己干活，还给别人的资质升级，工程款还不好要。
是正常的商业合作行为，毕竟一个工程资质从申报到维护需要付出很多成本和努力，在注册资金，公司场地，公司实力，工程师数量，社保，业绩等方面要达到一定条件才可以。资质等级越高，申报的条件就越苛刻，所付出的成本就越大，所以，收取一定的管理费是理所应当的。
开设分公司执行工程任务是一种合作共赢的模式，总公司具备资质，业绩，人员和技术等条件，成为分公司可以直接共享这些资源，在投标和施工等方面都具有一定的优势，且工程款直接打到分公司账户，再也不用担心回款的问题。…
开设分公司执行工程任务是一种合作共赢的模式，总公司具备资质，业绩，人员和技术等条件，成为分公司可以直接共享这些资源，在投标和施工等方面都具有一定的优势，且工程款直接打到分公司账户，再也不用担心回款的问题。不像挂靠那样，不仅自己干活，还给别人的资质升级，工程款还不好要。
是正常的商业合作行为，毕竟一个工程资质从申报到维护需要付出很多成本和努力，在注册资金，公司场地，公司实力，工程师数量，社保，业绩等方面要达到一定条件才可以。资质等级越高，申报的条件就越苛刻，所付出的成本就越大，所以，收取一定的管理费是理所应当的。