运输企业灵活用工降本增效如何操作?善世分享:人力资源经理(HRM)考证培训来了!人社部教培中心颁证!2021/6/2217:15:51

善世分享:人力资源经理(HRM)考证培训来了!人社部教培中心颁证!2021/6/2217:15:51如果你也想像HR大牛们一样,升职加薪,那我建议你学习这个官方认证的课程,它通过理论结合实操,内容科...
  
运输企业灵活用工降本增效如何操作?

善世分享:人力资源经理(HRM)考证培训来了!人社部教培中心颁证!2021/6/22 17:15:51

如果你也想像HR大牛们一样,升职加薪,那我建议你学习这个官方认证的课程,它通过理论结合实操,内容科学、先进、规范且落地。

灵活用工模式下,灵活用工人员与实际用工单位往往不存在直接的劳动关系,雇主责任风险实现了由发包单位向人力资源服务外包公司的转移,进而实现合法规避用工风险。

招聘流程外包(RPO)服务应该以客户需求为导向,为企业提供定制化招聘外包服务,完成企业委托的整体或者部分招聘工作,结合人力资源公司社群资源和平台渠道,迅速响应,高效满足企业人才需求,降低招聘成本,并保障高质量的招聘结果。

HRBP摒弃了传统的6大模块,开始实践三支柱模式,主张HR以业务和客户为导向,服务好业务和客户,给员工匹配对应的服务和资源,从而促进公司发展。

温馨提醒
本页面内容来自互联网用户分享,仅供参考,如有侵犯到你的权益请联系本站,将在24小时内做出处理!
本页地址 http://www.371dns.cn/9808/8924.html